在這里提一下一般來說正文區廣告得到的關注最多，其次是導航區，而平時被認為是優質位置的側邊欄得到的關注度最小。

視頻網站從最早的UGC到版權采購，再到自制和PGC，逐漸發現采購的版權越多，賠得越多，由于視頻網站不是線性播出，對于內容量的需求是極高的，更新的頻率也極快，在這種情況之下存在需要更多優質的內容，而自制存在產量是否跟得上的問題。視頻網站采購一個十億票房的院線電影大概需要七八千萬，產生一億多點擊量，但是它可以零成本獲取大量網絡電影，其中爆款點擊量也可能過億，分賬的金額卻只有一兩千萬，這對視頻網站來說是賺錢的生意，而且這個生意有市場，是比起版權采購更好的商業模式。

數字閱讀也是一個很成熟的付費市場，還有以愛奇藝為首的視頻網站，它們從最初三大運營商的付費模式衍生到VIP會員的付費模式，給視頻網站補充資金并且創造了盈利的可能性。怎么看待網綜的付費?莫小棋：2014年，我做的兩檔綜藝節目《星棋一見》和《星座棋談》在愛奇藝播出，那時候會員模式還不成熟，這兩檔節目都是免費觀看。韓澤：內容付費的重點是專業性和權威性，旅游攻略大多是UGC，而且每個人的UGC不一樣。

 3月7日，左馭資本執行董事韓澤、娛樂工場合伙人劉獻民、星座女神創始人莫小棋、淘夢網創始人兼CEO陰超以“內容付費的春天要來了嗎?”為主題展開線上討論，包括：①娛樂行業里的內容付費和內容變現;②知識付費;③觀眾問答。不管做什么，都要占領特定領域的頭部，視頻網站也一樣，占領頭部才能拉動用戶，在內容層面擁有和用戶談判的權力，最終促成付費。

我認為內容和渠道是共生的關系，具體哪個因素主導要看在具體細分市場里的博弈關系。

劉獻民：現在用戶接觸的信息多種多樣，他會發現自己沒有精力和時間去學習細分領域的知識，哪怕簡單到做一道菜，養一盆花，只要讓用戶覺得自己把時間用在這方面更有價值，知識付費在未來就是有潛力的。2012年4月，俏江南又謀劃在香港上市，為了籌集資金甚至把價值3億的蘭會所賣掉，甚至張蘭都不惜辭去政協委員一職，把國籍更改為加勒比島國，但這樣還是沒能在香港上市。

每天早上大冷凍車來了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。孤身一人在加拿大打工靠扛豬肉2年賺2萬美元張蘭，1958年出生于天津一個普通家庭，從小就跟著父母在湖北農村插隊，后來回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司當會計，然后結婚生子，過著單調卻安逸的生活。

為了換取免費的地下室住宿，張蘭甚至每天早上6點就得起床為房東熬好麥片，幫患病的房東太太擦洗。而俏江南的經營受到金融危機影響，急需資金支持。